领袖素质特训营

《素质训练营》

 企业教练技术管理研讨会

                   NCCP企业教练技术主要是协助企业改善以下方面的问题、

                       提升团队业绩、改善团队氛围、激发团队责任.

参加人数：（结合企业培训目标和佳效果人数建议控制在30-60人左右）

课程费用：

课程要求：

1、我们需要得到高领导的授权

课程参加者要做到以下三点

1、参加课程学员不得迟到。

2、参训学员不得中途离场（如有特殊情况向高领导报告）。

3、导师有权决定参加者是否可以继续参与此次课程。

2、建议参训对象

根据训练营观察，并结合企业现状本次强烈建议企业中高层参加，员工暂不参与，因为中高层的领导思维发生了变化，才更给团队带来改变。

一、课程介绍:

1、什么是企业教练技术管理研讨会？  探索什么？研讨会的重要性？

     教练技术管理研讨会是一个互动学习的环境，而参与者在环境中结合《素质训练营》的感受，相互进行交流。课程俨如一个多功能的工具！它是一个目标探测仪，让您测定准确的目标；它犹如一面镜子，令您发现自己的盲点；它也似指南针，令参训学员明晰自己的方向；它更是催化剂，促使您开发一切可能性并采取有效行动。

课程是探索生命的领导力量，引导我们从新的角度探索生命的各个方面和层面，包括：优势和盲点、信任、负责任、目标达成可能性、如何去赢得我想要的一切等等。

任何形式的培训都不可能在培训当下的几天时间达到企业的目标，关健还在于后续的跟踪培训服务，结合企业现状，实施更有针对性的培训方法，可以更好的延续和增强培训效果，使培训能真正意义的落地。

2、

3、课程适合我吗？真的可以解决我的实际问题和困惑吗？

   与其问课程是否适合我，倒不如问我要借助课程去达成什么？教练技术管理研讨会是一套个性化服务系统，是针对每个人在现实生活中的实际情况和困惑而专门设计的，在课程中，我们所触及的主题是广泛、深入且多角度的，是从不同的态度和角度去面对。答案和解决方法唾手可得。

4、参加教练技术管理研讨会可以改进我在事业上的成绩吗？

    《管理体验式研讨会》 的设计是要您去挖掘自身潜能、资源；提高工作效能；增强信心；改善人际关系、提升与人沟通的技巧等。您经过探索自己的真正目标和理想，从而有效支持您达成事业上的成就。

5、参加这个课程需要花金钱和时间，值得吗？

  这是一个有关领导力的课程，通过一系列精心设计的研讨和活动，亲身体验到卓越人生的真谛。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升参与者的综合素质，包括EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ（心灵商数、CQ（创新力商数）等，从而改善自身生命和生活的品质，引发企业创建学习型组织，提升企业和个人的综合竞争力。它可以让你的思想灵光时时闪现，豁然开朗。只要参与者全身心投入，一定会带来巨大的震撼体验，这种体验有效提升参与者的思想、境界、胸怀，从而铸就个人、企业、社会更美好的未来。

二、 课程特色与价值：  

●一个关于“您自己”的课程。

●知行合一——的承诺和行动。

●建立协作与信任，培育积极正向企业文化。

●营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。

●提升及团队的责任心，达成经营目标。

●推广企业“教练文化，完善企业内部造血系统”。

●实现自我价值，强化及团队追求卓越的信念。

●培育信守承诺、认识选择、责任、掌握聆听、自我

●激励与迎接挑战的正向态度

【内容提要】：

部分：开训导语（回顾训练营，谈感受、变化和目标达成情况）

   训练目的：通过对研讨会核心原理的体验以及对教练技术管理研讨会关键的5点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题.

第二部分：关于研讨会守则以及“信任”“负责任”“承诺目标”主题

     训练目的：通过对守则的学习、对聆听的练习、对信任的练习以及分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。让学员会沟通、并亲身体验你在团队以及周围的人际关系处理中如何去运用‘信任’。

第三部分：关于“选择”、“责任”主题

    训练目的：通过1-2个体验式活动，看到在团队中，负责心态是怎样的，以及学会如何从受害者、被逼迫的心态中去调试自己的心态，从而为企业负责任。令学员体验到在生活与工作中自己的思考模式中的盲点——总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。

第四部分：关于“承诺”主题

    训练目的：通过练习，令学员去体验、感受在自己的人生经历中，因为不守承诺，给自己带来了什么样的影响

第五部分：关于“目标达成”主题

训练目的：通过“制定承诺目标，监视监督的相关工具表格”来发现在过去的工作中对目标无法有效去达成的困惑，发现自我在有意无意中设置了屏障。从而使学员领悟如何打造行动力。

第六部分：关于“关怀”、“情绪”主题

     训练目的：通过清洗人生中的负面情绪，负面影响，让学员从人生经历中体验到领导力是与生俱来的能力，感觉怎样运用这与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。

场地和培训器材要求

培训场地要求：会议室（音响、话筒）

器材要求：白板、白板笔等。

后续服务共两场

场为“自省”“承诺”“工具学习”阶段

第二场为“导师检查”落地阶段